Kontakt

Hauptsitz Speyer
An der Hofweide 7
D-67346 Speyer

Tel: +49 6232 91906-0
Fax: +49 6232 91906-100
E-Mail: info.sp@spiratec-ag.com

  • Planung, Beschaffung der vertikalen und horizontalen Integration
    • ERP
    • MES
    • Shop-Floor / Package Unit / PLS / SPS
  • Unterstützung bei der Definition der Integrationsanforderungen

Unter MOM / MES-Konzeption und Planung wird die Spezifikation, Beschaffung, Überwachung der Umsetzung und Inbetriebnahmebegleitung verstanden:

  • Analyse von Prozess- und Produktionsaktivitäten von Wareneingang bis Warenversand
  • Bestimmung des Automationsgrades (Kosten - Nutzen - Analyse)
  • Planung der Prozess- und Produktionsführung, auch einzelner Funktionen nach ISA 95 oder MESA
  • Konzeption und Integration von Produktionsführung und Produktionssteuerung - Kombination von Manufacturing Execution System (MES) und Rezeptursteuerung (BATCH)
  • Systemevaluierung – Prüfung der Funktionsanforderungen zu den Fähigkeiten der Systeme verschiedener Hersteller
  • Erstellung von Ausschreibungsunterlagen und Durchführung der Ausschreibung
  • Unterstützung bei der Systemauswahl
  • Vertretung des Bauherren in technischen und kommerziellen Belangen
  • Übernahme der Leitungsaufgaben im Planungs- und Realisierungsprozess von Engineering-Projekten
  • Unterstützung der Entscheidungsprozesse
  • Koordination der Projekt-Stakeholder
  • Führung der Eskalationsprozesse

In der Rolle der Bauherrenvertretung übernehmen wir Aufgaben des Projektmanagements.

Im Bereich der Beschaffung übernehmen wir für Sie die folgenden Aufgabenstellungen:

  • Anfragespezifikation
  • Ausschreibung
  • Lieferantenevaluierung
  • Angebotsklärung, -einholung
  • Angebotsvergleiche, - auswertungen
  • Lieferantenaudits
  • Vergabeempfehlungen
  • Vergabeunterstützung
  • Expediting, Überwachung, Controlling
  • Vor-Abnahmen
  • Werksendprüfung (FAT), Site Acceptance Test (SAT), Site Integration Test (SIT)
  • Abgrenzung und Kontextanalyse
  • Stakeholderanalyse
  • Projektleistungsplanung (Ergebnisplanung, Strukturplanung)
  • Terminplanung und -kontrolle
  • Projektorganisation
  • Ressourcen- und Kostenplanung
  • Reporting

Um die Abläufe innerhalb eines Projektes zu optimieren und im Bereich des Projektmanagements "Excellence" zu erreichen, hat SpiraTec das Projektmanagement Excellence Konzept entwickelt. Dieses Konzept wird bei der Abwicklung unserer IT- und Automatisierungsprojekte verwendet. Auch bei Beratungs- und Planungsprojekten kommt unser PME-Konzept zum Einsatz und kann vom Kunden und dem SpiraTec-Team gemeinsam genutzt werden.